‘умерять вперед сплочённо юбилейной похвалу славы семь проектов усилителем пекинской больнице нового-下北glory days

юбилейной похвалы? умерять вперед сплочённо славы "семь проектов" усилителем пекинской больнице нового века – это здоровье юбилейной похвалы от Яньань придет сто лет мы свидетелями превратностей в Киото bofa мы бросает сто лет славной истории бескрайние ты помнишь рождение нового китая священной миссии на ваши плечи годы, возможно ты помнишь 1950 В феврале, председатель мао лично для вас, уважаемый премьер чжоу в названии академии жизни был почти в 200 раз навестить тебя пролетарские революционеры искренне заботы для вас идеальную крылья 111 лет испытаний и трудностей на века вперед и одиннадцать лет, поощрение конденсируется в неприступную больницы и дух вдохновил поколение одинпоколения людей двигаться вперед, работали в пекинской больнице и трудности в борьбе 永不言败!Шоу 2016 года рождения, мы рады видеть, что в стране пожилых медицинский центр в 2015 году поселились после успеха в нашей больнице, подготовительную работу ключевых были включены в план работы больницы, Института будет для меня вопрос строительства, подготовки кадров и заложить прочную основу для дальнейшего содействия в области гериатрии в нашей больнице лидирующие позиции в 2016 году, мы радовались; видеть, я успешно утверждена Национальной академии заболеваний в пожилом возрасте, клинического центра медицинских исследований, это после 2012 года я впервые получили "Национальный институт заболеваний дыхательной системы, научно – исследовательский центр клинической медицины" после того, как еще один клинические исследования в области поддержки национальной команды; в 2016 году, мы рады видеть в пекинской больнице ", 十三五" планирования план уже показать.в ближайшие пять лет, мы будем укреплять доверие, плана развития в сочетании с больницы, фактически, сделать "пожилых общей медицины и медицинской безопасности и профилактике заболеваний проекта инновационных проектов и технологий, инновационных проектов, оценки эффективности информационных проектов, научных и культурных проектов строительства, машиностроения, строительства инженерного персонала" и семь технических аспектов работы.профилактика заболеваний пожилых общей медицины в больнице проекта мы должны сформировать консенсус внимание общей медицины, будет изменение концепции работы реализации кадров здравоохранения, а именно от "здравоохранения доктор" на "общей медицины медицинских экспертов" изменения; будет работа фронта и центр тяжести, диагностики и лечения, профилактики и укрепления потенциала постоянного повышения осведомленности и потенциала.медицинской безопасности и инновационных проектов мы должны поставить медицинской техники безопасности на протяжении всех звеньев управления службы больницы, понять вопрос границы, захватить командные высоты в медицинской науки и инновационных технологий, содействия прорыв в реализации существующих медицинских технологий, научных достижений, преобразования, больницы, формирования новых точек экономического роста.Мы должны стремиться стать инновационного проекта развития науки и техники в сборной, технологических инноваций, является существование души больницы больницы, является движущей силой развития, мы будем сочетать национального здравоохранения, планирования семьи и центральный комитет "十三五" плана развития здравоохранения, особенно в странах проведения и толкать пожилых медицинский центр строительные работы, создания научно – исследовательских и медицинских и Фонда "троица" план работы, строительство национального медицинского Фонда демонстрационной базы стал пожилых.Мы должны стремиться стать больницы информационного проекта современного управления информатизации демонстрантов, чтобы больница стала больница в целом 必不可少 технологии работы каждого департамента окружающей среды и повышения эффективности работы необходимые гарантии, ликвидации остров информации, содействия информации взаимодействии, осуществлять обмен информацией, удовлетворения потребностей развития в эпоху больших данных настоятельной необходимости и практической работы в больнице.Оценка эффективности проекта больницы мы должны создать науки, справедливого и эффективного механизма оценки работы, и выбор для оценки эффективности программ, повышения их конкурентоспособности, в полной мере мобилизовать работника энтузиазм, мощным улучшить все медицинские показатели в нашей больнице.академической культуры проект строительства мы должны продолжать формирование Золотой знак качества обслуживания, будет "лояльность, преданность, строгий, сотрудничество" выдающихся культурных продолжать наследовать и развивать здравоохранение, исходя из этого, активно развивать "конкуренции, инноваций, академической культуры демократии, терпимость", чтобы стать больницы основных ценностей.талантов мы должны стремиться стать строительство элитных талантов в больнице в инкубатор, работников и создания "большой" мнения специалистов, в практической работе уважать таланты, ценить таланты, обнаружили и использования талантов, обучать и клинической группы известных ученых, Группа экспертов.Цель возглавить направление, сухая преодолеть трудности.в "十三五" планирования Бюро в год, чтобы прекрасный план и цели в реальность, не на день не надежно, не зависит от других не полагаться на ключевых на надежды, мы себя в больнице, от штата работников объединиться, трудолюбие, надежную работу, это мы сильнее зависит от развития карьеры, для "十三五", хорошим началом."семь проектов" план урегулирования является описание, копию Остин диан ответственность, которая на источник в партии и народа на лояльность, источник в больницу тяжелую ответственность нести источник для развития, для народа чувства."十三五" – это период развития науки в больнице в критический период, должны в анализ ситуации и научного планирования в воспользоваться возможностью; в содействие развитию и служить народу черпать силу; на основе должностей, правда, в сухой в реально усилить ответственность, 老老实实, 勤勤恳恳, добросовестными, 扎扎实实 завершает свою работу, выполнять свои обязанности."семь проектов" план развития является описание, строительство важных решений в нашей больнице, исполнения является жизнеспособность больницы работы на всех уровнях управления, руководство больницы боеспособность, а также развития конкурентоспособности.путем укрепления работы для исполнения, эффективно укрепить движущей силой укрепления работы по организации работников, харизма, укрепление доверия людей к больнице и самобытности.111 岁月如歌 нагрузки, Пекин больницы нового века также начал новый путь.сон на расстоянии, дорога под ногами, в новое путешествие в пекинской больнице, есть люди совершенно новый подход и высокий моральный дух; есть пекинская больница "двести лет уверенность в жизни людей, когда водный молот 3000" героической; есть люди работать в пекинской больнице встречать новый сто лет более прагматичный стиль, стиль в пекинской больнице всегда поддерживать хорошие люди достаточно энергии и героической чувства!истории уже передать эстафету в наших руках.Не забудь вчера слава и блестяще, не сегодня и не несет ответственности Миссии, завтра мечты и преследование, давайте объединим наши усилия, чтобы сдержать вперед, сплочённо, совместно написать песню заслуживает пекинская больница, достоин народа, достоин истории великолепный стихи!отдел пропаганды редактирования:

院庆礼赞?砥砺前行 戮力同心 再创辉煌 “七大工程”助力北京医院新百年-搜狐健康   院庆   礼赞      从延安走来   我们见证百年的沧桑   在京都勃发   我们铸就百年的辉煌   历史苍茫   你可记得   自新中国诞生   神圣的使命就在你的肩上      岁月悠悠   你可记得   1950年2月,毛主席亲笔为你题写了院名   敬爱的周总理生前曾近200次看望你   老一辈无产阶级革命家的殷切关怀   为你插上了理想的翅膀   111年的风雨兼程   一个世纪又十一年的砥砺前行   凝结成了坚不可摧的医院精神   激励着一代又一代北京医院人   勇往直前、奋力拼搏   在与困难的抗争中   永不言败!      寿   诞   2016年,我们欣喜地看到,国家老年医学中心在2015年成功落户我院后,筹建工作已列入医院重点工作计划,将为我院的学科建设、人才培养打下坚实基础,进一步促进我院在老年医学领域的领先地位;   2016年,我们欣喜地看到,我院成功获批国家老年疾病临床医学研究中心,这是继2012年我院首批获得“国家呼吸系统疾病临床医学研究中心”之后的又一支临床研究领域的国家队;   2016年,我们更欣喜地看到,北京医院“十三五”规划的蓝图已经展现。未来五年,我们将坚定信心,谋划发展,结合医院实际,做好“老年全科医学防病工程、医疗安全与创新工程、科技创新工程、信息化工程、绩效评价工程、学术文化建设工程、人才队伍建设工程”等七个工程方面的工作。      老年全科医学防病工程      我们要在全院形成重视全科医学的共识,将实现干部保健工作理念的转变,即从“保健大夫”到“全科医学专家”的转变;将保健工作的战线和重心前移,不断提高诊疗能力和增强预防意识和能力。      医疗安全与创新工程      我们要把医疗安全工程贯穿于医院的各个管理服务环节,把握学科前沿,抢占医学科技创新制高点,推动现有医疗技术的突破,实现科研成果的转化,形成医院经济新的增长点。      科技创新工程      我们要努力成为科技发展的国家队,科技创新是医院生存的灵魂,是医院发展的不竭动力,我们将结合国家卫生计生委和中央保健委员会“十三五”发展规划,重点开展和推进国家老年医学中心的建设工作,打造科研、医疗和养老“三位一体”的工作格局,建设成为国家老年医疗养老示范基地。      医院信息化工程      我们要努力成为现代管理的示范者,使医院信息化成为医院整体工作开展必不可少的技术环境和各部门提高工作效率的必要保障,消除信息孤岛,推动信息互联互通,实现信息共享,满足大数据时代发展的需要和医院实际工作的迫切需要。      医院绩效评价工程      我们要建立科学、公平、有效的绩效评价机制,选择适合的绩效评价方案,不断提高自身竞争力,充分调动职工的工作积极性,有力改善我院各项医疗指标。      学术文化建设工程      我们要继续锻造服务品质的金招牌,将“忠诚、奉献、严谨、协作”的优秀保健文化继续传承和发扬,在此基础上,大力发展“竞争、创新、民主、宽容”的学术文化,使之成为医院的核心价值观。      人才队伍建设工程      我们要努力成为高端人才的孵化器,在全院职工中树立“大”人才观,在实际工作中尊重人才、爱护人才、发现人才、使用人才,培养造就临床科学家队伍和知名专家队伍。      目标引领方向,实干攻坚克难。在“十三五”规划的开局之年,要把美好的蓝图和奋斗目标变为现实,不靠天不靠地,不靠等不靠盼,关键靠我们自己,靠全院干部职工团结一心,努力拼搏,扎实工作,这才是我们事业发展的坚强依靠,才能为“十三五”开好局起好步。   “七大工程”的蓝图描绘,是一份沉甸甸的责任,这种责任源于对党和人民事业的忠诚,源于对医院发展重任的担当,源于以民为本的情怀。“十三五”时期是医院科学发展的关键时期,一定要在分析形势、科学谋划中把握机遇;在推动发展、服务人民中汲取力量;在立足岗位、真抓实干中强化责任,老老实实、勤勤恳恳、兢兢业业、扎扎实实地做好自己的工作,履行好自己的职责。   “七大工程”的蓝图描绘,是我院建设发展的重大决策,执行力是医院管理工作的生命力,是各级领导的战斗力,也是医院发展的竞争力。要通过强化工作执行力,切实增强工作的推动力,增强职工对组织的感召力,增强人民群众对医院的信赖度与认同感。      111载岁月如歌,北京医院的新百年也开始了新的征程。梦在远方,路在脚下,在新的征程里,有北京医院人崭新的姿态和昂扬的斗志;有北京医院人“自信人生二百年,会当水击三千里”的豪迈;有北京医院人埋头苦干迎接新百年的务实作风,更有北京医院人始终保持良好作风与充足干劲的豪迈情怀!      历史的接力棒已经交到我们手中。勿忘昨天的光荣与辉煌,无愧今天的责任与使命,不负明天的梦想与追求,让我们携起手来,砥砺前行,戮力同心,共同谱写出一首无愧于北京医院、无愧于人民、无愧于历史的壮丽诗篇!   编辑制作:宣传处相关的主题文章: